Unternehmensberatung · Technichscher Vertrieb
B2B-Vertrieb nachhaltig stärken und Vertriebsfehler vermeiden
Seit über 12 Jahren helfe ich KMUs Ihre technischen Produkte und Dienstleistungen (international) noch besser zu verkaufen
Mission / USP
Fröwis Consulting ist spezialisiert auf die ganzheitliche Entwicklung von kleinen und mittleren Unternehmen. Wir helfen Ihnen, Ihre strategische Ausrichtung zu schärfen, Ihren Vertrieb nachhaltig zu stärken und neue Märkte zu erschließen – national wie international.
Unser Fokus liegt auf praxisnaher Beratung, die Wirkung zeigt. Doch wir gehen weiter: Wir begleiten unsere Kunden nicht nur in der Analyse und Planung, sondern gehen gemeinsam mit ihnen in die Umsetzung.
Ob Vertriebsprozesse, Organisationsentwicklung oder internationale Expansion – wir stehen an Ihrer Seite, bis die PS auf die Straße kommen.
Beratung, die nicht nur denkt – sondern macht.
Bei uns endet Beratung nicht mit einem Konzept. Wir begleiten Sie aktiv in der Umsetzung – ob im Vertrieb, in der Strategie oder bei der Internationalisierung.
Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Ideen Wirkung zeigen und Projekte ins Rollen kommen.
Technisches Verständnis trifft Business-Kompetenz
Dank meiner technischen Ausbildung, Meisterprüfung und langjähriger Erfahrung als Geschäftsführer mit eigener Produktion kenne ich die Herausforderungen von KMU aus erster Hand. Ich spreche Ihre Sprache – und verstehe Ihre Prozesse.
Individuell. Umsetzbar. Wirkungsvoll.
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb gibt es bei uns keine Lösungen von der Stange.
Wir entwickeln individuelle Strategien, die zu Ihrer Unternehmensgröße, Branche und Zielsetzung passen – und begleiten Sie dabei Schritt für Schritt.
B2B-Vertrieb nachhaltig stärken und Vertriebsfehler vermeiden
Seit über 12 Jahren helfe ich KMUs Ihre technischen Produkte und Dienstleistungen (international) noch besser zu verkaufen.
Case
Studies
Ergebnisse statt Versprechen: In meinen Case Studies zeige ich, wie Strategie, Vertrieb und Umsetzung in der Praxis zusammenwirken – und was messbar daraus entsteht.
Präzision trifft Vertrieb: Wie Ring Spannsysteme mit Direkt- & Händlernetzwerk skalierbar wächst
Die Technologie war marktreif, doch Vertrieb und Positionierung fehlten. Für Ring Spannsysteme haben wir eine skalierbare Go-to-Market-Struktur aufgebaut…
Vom Präzisionsteile-Spezialisten zum Systempartner: Wie WMT Wieland mit fokussiertem Direktvertrieb strategische Neukunden gewinnt
WMT Wieland beherrscht Langdrehteile und Baugruppen in zertifizierter Spitzenqualität (IATF 16949, ISO 9001) – doch die gezielte Marktbearbeitung fehlte…
Vom Werkzeug-Chaos zur schlanken Fertigung: Wie Metalltechnik Vils mit digitalem Tool-Management Kapital bindet – und Effizienz entfesselt
Metalltechnik Vils fertigt auf höchstem Niveau – doch die Werkzeugverwaltung bremste Tempo und Cashflow…
Berater und Umsetzer für Vertrieb im Technikbereich
Wachstum braucht mehr als Pläne. Ich begleite KMU von der Analyse bis zur Markteroberung – pragmatisch, lösungsorientiert und mit echter Hands-on-Umsetzung.
Statt dicker Konzepte gibt’s klare Prioritäten, kurze Iterationen und Entscheidungen, die im Alltag tragen. Ich verbinde 15+ Jahre Strategie-, Vertriebs- und Internationalisierungserfahrung mit technischer Tiefe, damit aus guten Ideen belastbare Maßnahmen werden, die sich in Leads, Umsatz und Stabilität niederschlagen.
Mein Anspruch ist messbarer Fortschritt – saubere Pipelines, schnellere Sales-Zyklen, weniger Reibung in der Umsetzung.
Kurz: Ich denke strategisch, handle operativ und übernehme Verantwortung, bis Ergebnisse sichtbar sind.
Wissen
und News
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Wie automatisiere ich meine Sales Prozesse mit KI?
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B2B-Vertrieb nachhaltig stärken und Vertriebsfehler vermeiden
Seit über 12 Jahren helfe ich KMUs Ihre technischen Produkte und Dienstleistungen (international) noch besser zu verkaufen.
Unternehmensberatung im Technischen Vertrieb – praxisnah, strategisch, umsetzungsstark
Fröwis Consulting steht für fundierte Unternehmensberatung im Technischen Vertrieb – spezialisiert auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die ihre Vertriebsleistung nachhaltig steigern, neue Märkte erschließen und operative Exzellenz erreichen wollen.
Seit über 12 Jahren unterstützen wir technische B2B-Unternehmen dabei, ihre Vertriebsprozesse zu professionalisieren, Key Account Management zu strukturieren und strategische Wachstumspotenziale gezielt zu nutzen. Dabei verbinden wir technisches Verständnis mit unternehmerischem Denken – für Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern in der Praxis Wirkung zeigen.
Unsere Schwerpunkte liegen in der strategischen Vertriebsentwicklung, Digitalisierung von Vertriebsprozessen, Marken- und Positionierungsstrategie, sowie der Internationalisierung von technischen Produkten und Dienstleistungen. Durch unsere praxisnahe Begleitung helfen wir Ihnen, typische Vertriebsfehler zu vermeiden, interne Strukturen zu stärken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit im B2B-Sektor langfristig zu sichern.
Was uns unterscheidet: Wir beraten nicht nur – wir begleiten aktiv bei der Umsetzung. Ob beim Aufbau effizienter CRM-Systeme, bei der Schulung Ihres Vertriebsteams oder der Vorbereitung auf den Eintritt in internationale Märkte – wir stehen an Ihrer Seite, bis die PS auf die Straße kommen.
Mit einem tiefen Verständnis für Technik, Marktmechanismen und Unternehmenskultur schaffen wir messbare Ergebnisse.
Fröwis Consulting – Ihr Partner für nachhaltige Vertriebsstrategien, technische Unternehmensentwicklung und Erfolg im internationalen B2B-Vertrieb.