Über mich
Markus Fröwis -
Berater und Umsetzer im Vertrieb für Technik KMUs
Ich berate seit über 12 Jahren KMUs mit 500.000 – 25.000.000 € Umsatz im (internationalen) Vertrieb.
Ich bin Gründer und Geschäftsführer von und supporte seit über 12 Jahren kleine und mittlere Unternehmen in ihrer strategischen Entwicklung, im Vertrieb und bei der Internationalisierung. Mein Anspruch ist es, Unternehmer:innen nicht nur zu beraten, sondern sie aktiv bei der Umsetzung zu unterstützen – praxisnah, lösungsorientiert und mit echtem Engagement.
Mein beruflicher Weg begann mit einer technischen Lehre, gefolgt von der .
Danach absolvierte ich ein betriebswirtschaftliches mit Fokus auf Management und internationale Geschäftsentwicklung, bevor ich meinen abschloss. Ergänzt wird mein Profil durch langjährige Erfahrung im sowie als .
Diese Kombination aus technischer Tiefe, strategischem Denken und operativer Verantwortung ermöglicht es mir, Herausforderungen ganzheitlich zu erfassen und wirkungsvoll zu lösen. Was mich antreibt: Ich liebe es, wenn aus Ideen konkrete Ergebnisse werden.
Deshalb begleite ich meine Kunden nicht nur in der Analyse und Planung, sondern – bis die PS auf die Straße kommen.
Mein Prozess: So optimiere ich Unternehmen im Vertrieb nachhaltig
Mission / Manifesto
“ Sich Ziele zu setzen, ist der erste Schritt, um das Unsichtbare sichtbar zu machen. „
Unsere
Werte
Unsere Werte sind kein Leitbild auf Papier, sondern das Fundament, auf dem wir täglich entscheiden, handeln und Projekte zum Erfolg führen.
Strategie ist gut.
Umsetzung besser.
Ich glaube daran, dass echte Veränderung nur durch konsequente Umsetzung entsteht. Deshalb begleite ich meine Kunden nicht nur in der Analyse und Planung – ich gehe mit ihnen gemeinsam in die Umsetzung.
Ehrliche Beratung
auf Augenhöhe.
Ich spreche offen und direkt – auch wenn es unbequem ist. Denn nur mit Klarheit lassen sich fundierte Entscheidungen treffen und nachhaltige Ergebnisse erzielen.
Praxisnähe &
technisches Verständnis
Durch meine technische Ausbildung und langjährige Erfahrung als Geschäftsführer mit eigener Produktion kenne ich die Realität von KMU aus erster Hand. Ich berate nicht aus der Theorie, sondern aus gelebter Praxis.
Partnerschaftlichkeit
Ich sehe mich nicht als externer Berater, sondern als Sparringspartner. Vertrauen, Zusammenarbeit und gegenseitiger Respekt sind die Basis jeder erfolgreichen Beratung.
Nachhaltigkeit
im Denken und Handeln
Ich entwickle Lösungen, die langfristig wirken – wirtschaftlich, organisatorisch und menschlich. Kurzfristige Effekte sind gut, nachhaltige Entwicklung ist besser.
Ergebnisorientierung
Ich arbeite mit klaren Zielen und messbaren Ergebnissen. Mein Fokus liegt darauf, dass meine Kunden echten Fortschritt erleben – sei es im Vertrieb, in der Strategie oder bei der Internationalisierung. Erfolg ist für mich kein Zufall, sondern das Resultat von klarem Denken und konsequenter Umsetzung.
